Coaching de prise de poste

Mon rôle sera de vous accompagner pour réussir votre prise de poste et être présente dans cette transition vers votre nouvelle fonction ou nouvelles responsabilités. ​Je peux vous aider à :

1. Prendre de la hauteur stratégique : comprendre le fonctionnement de l'entreprise et développer une vision organisationnelle. ​

2. Éviter les erreurs courantes : naviguer dans les organisations complexes et structurer l'approche pour gagner en légitimité.

3. Développer des compétences clés : améliorer l'intelligence relationnelle, les capacités managériales et de leadership. ​

4. Gérer l'équilibre vie professionnelle et personnelle : prendre du recul, se protéger et gérer les priorités. ​

5. Évaluer et ajuster les compétences : Identifier les forces et faiblesses, et faire les ajustements nécessaires pour être reconnu comme un leader. ​

6. Fournir un effet miroir : offrir une évaluation objective et un espace d'expression pour confronter les perceptions et les vérités. ​

En résumé, le coach de prise de poste aide à assurer une transition réussie, à établir une bonne réputation dès les premiers jours, et à atteindre les objectifs professionnels rapidement et efficacement.

Ce coaching de prise de poste s’opère sur une moyenne de 3 mois et en 3 phases. En fonction de votre situation, niveau de responsabilité et disponibilité 5 à 7 séances sont à envisager :

• avant de démarrer la nouvelle fonction (idéalement 1 ou 2 mois en amont)

• pendant l’occupation du nouveau poste (en moyenne tous les 15 jours ou 2 semaines)

• après la période d’essai validée