Coaching de prise de poste
Le rôle d'un coach pour réussir votre prise de poste est de vous accompagner dans cette transition vers votre nouvelle fonction ou nouvelles responsabilités. Je peux vous aider à :
Prendre de la hauteur stratégique : comprendre le fonctionnement de l'entreprise et développer une vision organisationnelle.
Éviter les erreurs courantes : naviguer dans les organisations complexes et structurer l'approche pour gagner en légitimité.
Développer des compétences clés : améliorer l'intelligence relationnelle, les capacités managériales et de leadership.
Gérer l'équilibre vie professionnelle et personnelle : prendre du recul, se protéger et gérer les priorités.
Évaluer et ajuster les compétences : Identifier les forces et faiblesses, et faire les ajustements nécessaires pour être reconnu comme un leader.
Fournir un effet miroir : Offrir une évaluation objective et un espace d'expression pour confronter les perceptions et les vérités.
En somme, le coach de prise de poste aide à assurer une transition réussie, à établir une bonne réputation dès les premiers jours, et à atteindre les objectifs professionnels rapidement et efficacement.
Ce coaching de prise de poste s’opère sur une moyenne de 3 mois et en 3 phases. En fonction de votre situation, niveau de responsabilité et disponibilité 5 à 7 séances sont à envisager :
avant de démarrer la nouvelle fonction (idéalement 1 ou 2 mois en amont)
pendant l’occupation du nouveau poste (en moyenne tous les 15 jours ou 2 semaines)
après la période d’essai validée
(appel de 15 minutes pour faire connaissance)